Taller Gestión Creativa y Administrativa del Diseño Interior

Todo proyecto, sea pequeño o muy complejo requiere de una estructura y procesos bien implementados para su correcta y satisfactoria ejecución que van desde la propuesta hasta la entrega final.

En este taller, te ayudaremos a ti interiorista, a definir procesos para que puedas gestionar el arranque y evolución de tus proyectos, administrar y facilitar las tareas de principio a fin.

Te guiaremos desde lo teórico a lo práctico para definir y estandarizar tus procesos administrativos por medio de plantillas y asesoramiento personalizado.

OBJETIVO

Potencializar en los alumnos información y procesos administrativos que aporten valor en su negocio
Dominar la complejidad de hacer realidad un negocio
Conocer el proceso de un proyecto creativo en la administración
Aprender a formar un equipo
Obtener conocimientos para la realización de un proyecto profesional.
Aprenderás a gestionar adecuadamente tu actividad laboral en el contexto creativo, conociendo las herramientas y procesos básicos necesarios para ejecutar un proyecto de forma eficaz y con éxito.
Ayudar al alumno a entender el diálogo entre lo tangible e intangible con el fin de hacer crecer su propia empresa en el diseño interior
Aprender a gestionar la comunicación entre diseñador y cliente.
Orientar profesionalmente al alumno para que logre enfocar su carrera.

Incluye:

Guía práctica
Kit plantillas básicas
Sesión personalizada (45 min. )
Diploma con validación en la secretaria de trabajo y provisión social

TEMARIO

1. La Empresa Diseño de Interiores

Pilares corporativos
Estructura Organizacional (organigrama y perfiles básicos)
Propuesta de Valor
La Anatomía de un Emprendedor
Segmento de mercado (Enfoque en Mercado Socioeconómico)
Producto o servicio Interiorista
Estrategia de Precios

2. Etapas del proyecto de interiores

Diseño, Presupuesto, Ejecución
Conceptos Tangibles e Intangibles.

3. Conceptos generales de la gestión de un proyecto

¿Qué es Gestionar?
Componentes de la Gestión de Proyectos
Etapas de la Gestión de Proyectos
¿Qué es Administrar?
Alcances de la Administración

4. Propuesta Económica y Contratos

Erogaciones (Costos y Gastos)
Utilidades y márgenes
Crecimiento y Proyecciones
Contratos a Clientes. Políticas y Términos
Contrato a Proveedores. Políticas y Restricciones
Letras “chiquitas”
Institucionalidad de tu taller. (SAT, IMSS…)

5. Herramientas

Listado de Herramientas
Plantillas Básicas de herramientas y posibles usos

6. Cierre de proyecto (sesión personalizada)

FECHA Y HORA

Grupo Matutino:

SIN FECHA DISPONIBLE

sesiones Lunes y Miércoles

2 hrs. y media por sesión (15 hrs. total)

1 sesión personalizada de 45 min. (fecha a elegir una vez inscrita)

De 9:10 AM a 11:30 AM

CUPO LIMITADO

Grupo Vespertino:

SIN FECHA DISPONIBLE

sesiones Martes y Jueves

2 hrs. y media por sesión (15 hrs. total)

1 sesión personalizada de 45 min. (fecha a elegir una vez inscrita)

De 6:00 PM a 8:30 PM